初心如磐，笃行致远。2024年，济南文旅发展集团以改革促发展、以创新求突破，聚力场景创新与产业升级，升级天下第一泉景区业态，加速济南埠村综合休闲度假区、奥体体育健身休闲聚集区等重点项目建设，做强赛事演艺经济，持续激发文旅消费活力，交出了文体旅商融合发展的新答卷。

党建引领强根基，红色引擎聚动能

集团始终将党建工作作为企业高质量发展的“根”与“魂”，以高标准党建引领业务高水平发展，推动党建与文旅主责主业深度融合、同频共振。坚持把政治建设摆在首位，持续深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，不断提升全员政治判断力、政治领悟力、政治执行力，切实把理论学习成果转化为推动文旅发展的实践成效。着力建强基层战斗堡垒，深化党建品牌创建，充分发挥基层党组织在项目建设、业态创新、服务提升等关键领域的引领作用，打造政治过硬、作风扎实、业务精湛的党建队伍。深化人才强企战略，健全人才引进、培养、激励与流动机制，构建多渠道人才成长路径，打造高素质专业化人才梯队，为集团发展提供坚实人才支撑。进一步挖掘天下第一泉名士文化内涵，布置大明湖廉洁文化楹联展，打造“清风号”廉洁文化游船，成立济南名士文化宣讲团，拍摄“一路清廉”名士宣讲视频，“一路清廉”廉洁品牌进一步擦亮叫响。

重点项目加速度，能级提升增后劲

围绕全市“项目深化年”，集团推进文旅项目建设。6个项目纳入全市深化新旧动能转换推动绿色低碳高质量发展重大项目库，全年完成固定资产投资11.83亿元。济南埠村综合休闲度假区开工，未来将联动野生动物世界与植物园，建成济南首个国家级旅游度假区、长江以北首屈一指的休闲度假区标杆。

资产扩容强实力，存量挖潜提效益

集团通过收购与盘活，扩大资产规模、提升效益。全资收购喜来登酒店项目公司，引入洲际酒店集团盘活舜耕财富中心A座资产，完善酒店板块布局。实施天下第一泉改造提升，优化奥体中心招商，提升经营性资产使用率。通过盘活存量与挖潜低效资产，可经营性资产面积同比增长39.33%。

业态焕新谋突破，融合发展提质效

集团立足资源优势，深化“文旅+”融合创新。文体融合方面，天下第一泉“泉水行舟・别样感受”入选省优质旅游产品，奥体中心年接待健身群众超百万，举办济南国际网球公开赛（中国国际网球赛季首站赛事，共吸引37个国家的168名职业选手参赛，获《人民日报》等57家权威媒体报道）等赛事，同时举办演唱会、音乐节31场，接待观众超50万人次，激活演艺经济。动物繁育领域，济南野生动物世界成功繁育第二只双角白犀牛，取得填补空白的新突破，获央视等30余家媒体报道，2024年1月获国家林草局动植物司函赞。

体育赛事创佳绩，品牌力量扬美名

2024年，集团体育板块斩获佳绩。泰山足球俱乐部征战五项赛事，一队获足协杯亚军、中超第5、亚冠八强，B队获中乙第6；山东U18男足（泰山青训班底）夺得第一届全国青少年三大球运动会冠军，时隔15年重夺全运会冠军，泰山U15、U17队分获中国青少年足球联赛U15、U19组冠军，实现三连冠。鲁能乒乓球俱乐部获全国性以上赛事冠军14个，含3个世界冠军、2个全国计划内比赛冠军、4个全国优秀青少年集训选拔赛冠军、5个WTT青少年比赛冠军。

合规管控筑屏障，治理优化促规范

集团以规范管理为核心，完善治理与风控体系。动态优化“三张清单”，健全“三重一大”决策机制，强化集团总部及权属企业董事会建设，推动二级企业建立健全董事会，夯实治理基础。在市属国企中率先设合规部与专岗，统筹合规、法务、审计、内控工作，建立“事前研判+事中监督+日常管控+事后评估预警”机制，跟踪合同、风险及涉法涉诉隐患。针对市审计局指出的34项难整改问题，全部整改到位，整改成效在省政府新闻发布会上确定为典型案例。

站在新的发展起点，济南文旅发展集团将始终以“持续为市民和游客提供幸福感、满足感、获得感”为出发点和落脚点，聚焦文化、旅游、体育、教育、康养、园林六大产业板块，不断优化国有资本布局，助力全市文体旅商产业融合高质量发展，为建设“强新优富美高”新时代社会主义现代化强省会贡献文旅力量。