2026年2月28日，济南晶恒电子有限责任公司召开2025年工作总结暨2026年工作计划会议，全面复盘2025年改革发展成效，系统部署2026年股份制改造、IPO上市攻坚等重点任务。会议由工会主席朱坤存同志主持，党委委员、副总经理张庆猛同志作2025年工作总结和2026年工作计划的报告，党委书记、董事长、总经理张宝财同志作总结讲话。工会各分会主席、中层及以上领导干部参会。

2025年是晶恒公司改革攻坚、顶压奋进的关键一年。面对复杂多变的市场环境和改革发展双重压力，全体干部职工同心协力、勇毅前行，各项工作取得显著成效。经济运行态势良好，主营收入、利润总额、缴纳税金等关键指标同比大幅增长，为改革上市筑牢坚实基础；混合所有制改造严格按照市委、市政府及市国资委部署，坚持公开公平公正原则，充分听取和尊重职工个人意愿，严格履行决策和审批程序，积极稳妥推进改革上市重点工作，圆满完成混合所有制改革，成功引入多元资本，优化了产权结构，完善了治理机制，激发了企业的内生动力。

2025年各级领导干部以转变观念为引领，以改革发展为目标，以市场需求为导向，以项目研发为牵引，以创新求变为动力，聚焦企业改革发展难点、重点问题，汇聚智慧和力量，精心谋划，相互协作，迎难而上，勤奋攻关，深推精细化管理，加强内控制度建设，完善绩效考核模式，用行动和担当浇灌目标任务，取得了来之不易的成绩，企业核心能力得到了进一步提升，发展后劲得到进一步增强。

会议指出，2026年是国家“十五五”规划开局之年，更是公司改革上市攻坚冲刺的关键之年。公司要对标上市目标和发展战略，以时不我待的紧迫感、攻坚克难的责任感，凝聚发展合力、狠抓工作落实，奋力完成改革上市各项目标任务。一是要突破能力边界，锻造核心硬实力。要完善人才培养与激励机制，强化核心技术自主创新，构建体系化能力底座。二是要突破产品边界，打造核心产品矩阵。要以芯片技术为核心引擎，突破产品功能与应用领域边界，打造中高端、差异化、定制化产品矩阵，满足用户的多样化需求。三是要突破业务边界，构建增长新格局。要聚焦“深耕存量、开拓增量”两大核心，加强销售队伍和网络建设，聚焦核心用户区域，积极构建国内一体化、系统化销售网络，深挖用户新需求、开发新用户，推动业务全域拓展和快速提升。

董事长在总结讲话中强调，公司改革上市的冲刺之路，离不开每一位员工的实干担当。领导干部要锚定战略、做好“操盘手”，青年骨干要勇挑重担、当好“生力军”，全体职工要锤炼本领、主动作为，以个体精进汇聚发展磅礴力量。全体干部职工要以“跃马扬鞭的姿态、万马奔腾的气势、一马当先的劲头”，同心同德、携手并肩，凝心聚力、担当作为，全力冲刺上市各项工作，全面提升经济运行指标，用实干笃行书写公司改革发展新篇章。

为确保会议精神落地见效，会议明确五点要求：

一是迅速传达学习。会后，各部门要及时召开会议，将本次会议精神特别是董事长的重要讲话精神传达到每一位员工，确保思想统一、行动一致。

二是细化工作方案。各部门要结合自身实际，将2026年工作计划进一步细化分解，明确责任分工和时间节点，确保各项任务落到实处。

三是强化执行落实。全体员工要以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感和责任感，全身心投入到工作中，确保全年目标任务圆满完成。

四是加强沟通协作。各部门要树立全局观念，加强协调配合，形成工作合力，共同推动公司发展再上新台阶。

五是注重总结提升。在工作推进过程中，要及时总结经验教训，不断改进工作方式方法，提高工作效率和质量。

此次会议的召开，进一步统一了思想、凝聚了共识、明确了方向。会议号召：全体晶恒人要以此次会议为新起点，坚定信心、真抓实干，一马当先谋新局，乘风破浪展宏图，全力完成2026年各项目标任务，奋力推动公司高质量跨越式发展，奋力书写改革上市新篇章，以优异成绩回报职工、回馈客户。