为进一步加强外部董事工作，了解当前制约市属企业发展的问题瓶颈，近日，济南市国资委召开市属企业外部董事工作座谈会。市国资委党委书记、主任张海平出席会议，听取外部董事意见建议并发表讲话，会议由市国资委党委委员、副主任沈文涛主持，市属企业23名外部董事，14家企业董事会秘书及相关处室负责同志参加会议。

会上通报了外部董事2024年度履职评价结果和任期评价结果，外部董事结合年度工作实际，就推进企业改革发展的瓶颈问题提出了意见建议，与会人员做了深入探讨和交流。

张海平主任认真听取了外部董事的发言，对提出的问题予以回应解答，并就下一步工作作出了明确要求，一是聚焦中心工作，准确把握国资国企改革发展重点任务。2025年是我市的“项目提升年”，也是国企改革深化提升行动的完成之年，要继续抓好项目谋划、抓好投资管理，坚持“扩大有效投资”的工作导向，实现项目建设提质增效；要以科技创新为突破口，瞄准战新产业和未来产业，培育和发展新质生产力，不断提升实体经济水平；监管重点要强化风险防控，外董要指导各企业以资金管理和控制为重点，在抓实常态化监测的基础上，建立完善以主动预防为主，全覆盖穿透式的风险防控体系。二是专注能力建设，提升专业科学履职水平。注重政治能力的提升，认真学习、深入领会中央大政方针、国资监管政策以及对本行业、本企业的部署要求，不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力，确保企业不偏向、不僵化、不掉队；注重专业能力的提升，加强对任职行业企业的学习了解，加强对国资监管政策的精准把握，发挥专业优势，做出专业判断；注重沟通能力的提升，既不越位也不缺位，既不颐指气使、发号施令，也不当“甩手掌柜”“二传手”，通过精准有效沟通，汇聚推进企业发展合力。三是牢记规矩意识，服务大局履职担当。守政治纪律、政治规矩，自觉服从于党的领导，与组织保持高度一致，自觉服从于我市国资国企改革发展大局；严守工作纪律和廉政规矩，外部董事对企业承担的是监督指导、帮助支持的责任，绝不能利用职权谋取不当利益，绝不能超越职权范围干预或者参与属于企业日常经营管理活动的事务；要讲大局讲担当，外部董事在履职中不宜过分强调“外部人”身份，尽量减少甚至杜绝机械反对和盲目弃权现象，努力规避内外部董事之间对立对抗，切实做到“同卷共答”。