市国资委把发展实体经济作为推动市属国企高质量发展的重要任务，创新实施“七化”联动，不断提升实体经济发展的质量效益。

坚持项目化推进。成立数字化实体经济工作专班，每季度分析实体经济企业整体经济运行情况，对经营指标变化幅度较大的企业采取“穿透式”管理，强化精准支持帮扶。强化制度化规范。出台支持市属企业发展实体经济的措施意见，制定印发市属企业主责主业管理办法、投资监管办法、基金管理办法等规范性文件，明确市属企业布局实体经济的方向，引导企业转型和培育新质生产力，济钢集团《新时代济钢“三变”》在《人民日报》头版刊发。深化数字化转型。以工业企业为重点，加快建设智能工厂、数字化车间，目前已打造10个左右数字化转型典型应用场景。城投集团、能源集团积极布局人工智能产业，市属企业数据资产化价值化全面启动。推进市场化合作。举办4期市属企业项目路演商机对接会，搭建企业之间的合作交流平台，支持企业围绕产业链上下游开展市场化合作，实现信息共享、资源协同、工作联动。实施专业化整合。结合新一轮国企改革深化提升行动，持续开展市属企业内部资产重组和专业化整合，先后组建济南大数据集团、济南农业发展集团、济南低空经济发展集团3家市属二级企业，积极布局战新产业和未来产业。开展集中化整治。深入开展亏损治理、层级压减、资产盘活等专项整治，不断优化存量，山东省小鸭控股集团产业搬迁与城市更新项目入选国家级“第二批盘活存量资产扩大有效投资典型案例”。完善体系化支撑。将实体经济发展列入市属企业经营业绩考核，推动市属企业负责人包挂实体经济企业和项目；整合国有资本经营预算资金使用方向，优先支持实体经济领域产业项目特别是战新产业和未来产业项目，不断凝聚发展实体经济的共识与合力。