2012年5月，时任城建投集团主任科员的高杰和时任旧城投集团主任科员的董培杰分别被单位派往商河县孙集镇后堤村和济阳县回河镇席闫村任“第一书记”。这也是这两家集团第一次选派“第一书记”参与乡村扶贫解困。五年来两集团分别派出了六位“第一书记”挂职五个省、市级贫困村。第一批挂职的后堤村和席闫村已经在两集团的支持和第一书记的努力下，摘掉了贫困村的穷帽子，现在漫步两村，是干净整洁的街道，满眼绿树成荫，文化大院健身路径旁村民尽享休闲时光。村集体通过土地流转，利用两集团帮扶资金兴建蔬菜大棚，新修的通往省道的生产路打通物流瓶颈，村民们终于告别了雨天一身泥，晴天一身灰的过去，纷纷称赞党的扶贫政策好，称赞两位第一书记是咱老百姓的贴心人。随后陆续选派的四位第一书记，分别挂职商河县沙河镇大吕村和商河县孙集镇北李家村、王皮家村。现任大吕村的“第一书记”张润还奔波在乡镇和挂职村间。张书记刚刚联系了集团一家直属企业到村做了捐助，临近深秋，爱心捐赠无疑给贫困村民们带来如春的暖意。大吕村贫困户占比高，产业基础差，集体经济薄弱，自2014年以来陆续通过帮扶单位及争取各项政策性资金支持，村容村貌和市政基础设施得到极大的改善。但由于接近一半的贫困人口，都是缺乏劳动技能和劳动能力的老弱病残，确保每一户贫困户脱贫的精准扶贫目标尚未实现。

2017年5月，城建投和旧城投两集团在市委市政府大刀阔斧的改革进程中，与其他23家国有企业整合成为市六大平台公司之一的城投集团。新组建的城投集团共承担着2个村挂职帮扶，5个市领导扶贫街镇。扶贫工作没有因为集团整合而受到影响，相反，集团整合提升了帮扶思路，拓宽了扶贫渠道，新组建的集团领导班子在扶贫问题上秉承新时期国有企业党建新思路，将党领导下的国有企业的社会责任意识摆到了第一位。集团直属公司济商公司是与商河县的合资企业，一直致力于当地建设。整合后经营战略从旅游房地产开发调整到工业地产开发后，为临近的王皮家村带来了发展机遇，时任济商董事长的李齐同志被选派到王皮家村担任第一书记，到任后就为王皮家村提出了产业扶助项目，现在王皮家村贫困户基本脱贫，正在进行持续巩固阶段。

近期集团党委对扶贫帮扶确定了“宁要雪中送炭，不要锦上添花”的总体思路，促使着第一书记们在长效机制上做文章，挖掘能够给村集体带来持续稳定收益的投资项目。

张润书记继续为大吕村脱贫找寻着门路，经联系城投集团下属能源发展集团新能源产业开发团队，谋划兴建2个光伏发电项目，如果项目落地，建成后20年补贴年限内给村集体带来年15万左右的增收。张书记与村支部党员们认真研读学习十九大报告，总书记报告的字里行间对于渴望摆脱贫困的大吕村人而言，带来的不仅仅是希望，更是摆脱贫困的信心。

十九大的报告中，对过去5年来脱贫攻坚予以高度的肯定，全国6000万贫困人口稳定脱贫，是令人瞩目的成就。这一成就凝聚着诸多像城投集团党委领导下的国有企业共产党人的“一颗初心”，汇集着国企选派的“第一书记”们的汗水和努力。过去的五年，城投集团在市委市政府投融资改革方向的指引下，不断变革调整，未来的五年，我们追随十九大“决胜全面建成小康社会，夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利”的指引，始终牢记共产党员的使命，坚守党领导下的国企改革新思路，砥砺奋进，不断前行，为人民的共同福祉而奋斗。(济南城投集团)